Manager son équipe au quotidien

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Manager son équipe au quotidien

La capacité d’un manager à savoir animer ses collaborateurs au quotidien revêt une importance cruciale.

C’est cette aptitude, en plus de l’expertise technique, à l’encadrement de l’humain qui fera du manager un véritable meneur d’hommes.

• Investir son rôle et sa mission face à son équipe et à sa hiérarchie
• Bâtir des relations constructives et efficaces avec ses collaborateurs
• Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe au quotidien
• Responsable de production – Chef d’équipe
• 3 jours
• Inter (Annecy) ou en entreprise
Investir son rôle et sa mission
→ Analyser son rôle, sa mission, sa perception de soi
→ Définir sa relation personnelle à l’autorité et à la peur du conflit
→ Savoir formaliser la mission de chacun de ses collaborateurs
Créer des relations constructives avec son équipe
→ Poser clairement les règles du contrat d’équipe
→ S’adapter aux comportements de ses collaborateurs
→ Savoir mettre en valeur la complémentarité des ressources
Communiquer pour mobiliser son équipe
→ Connaître les canaux de communication les mieux appropriés
→ Choisir entre communication interpersonnelle et communication d’équipe
→ Savoir fédérer autour d’objectifs communs
Anticiper et réguler les tensions
→ Détecter les signes d’alerte dans son équipe
→ Savoir quand et comment agir pour gérer les désaccords ou les malentendus
→ Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles
→ Mieux comprendre ses propres réactions en situation de conflit
• 415€ HT / Jour en inter
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