FGC Consulting, organisme de formation en gestion industrielle

Nous répondons à tous vos besoins de formation (inter ou intra entreprises) dans le domaine de la gestion industrielle et des technologies employées dans les industries du bois et de l’ameublement. Nous pouvons vous réaliser des modules de formation personnalisés.

FGC Consulting est un organisme de formation enregistré auprès du préfet de région Rhône-Alpes sous le numéro 82 74 02473 74.

Suivant vos besoins, FGC Consulting peut réaliser des modules de formation personnalisés

Nos modules de formation en gestion industrielle

Gestion de production - formation

La gestion de production

La gestion de production permet de piloter l’ensemble des ressources de production de l’entreprise. Elle intègre l’ensemble des activités qui participent à la conception, la planification des ressources, l’ordonnancement, et le contrôle des activités de production.

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Gestion des stocks - formation

La gestion des stocks

Faut-il avoir zéro stock ? Gérer les stocks c’est un métier. Cette formation vous apportera les connaissances et les outils nécessaires des règles de base de gestion pour gérer vos lancements et approvisionnements de produits.

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MRPII - formation

Le MRPII

Le MRPII est la partie centrale d’un système de gestion de production. Il constitue un système de pilotage des ressources qui repose sur la prévision des ventes et des nomenclatures de produits. Il opère en flux poussé.

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Planning et ordonnancement - formation

Planification et ordonnancement

La planification et l’ordonnancement sont au coeur de la problématique de réduction des délais, de la commande client jusqu’à la livraison. Vous apprendrez à participer au choix de la méthode d’ordonnancement, vous maitriserez la planification et assurerez le suivi des lancements.

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LEAN formation

Le LEAN

Parce que l’économie est de plus en plus mondiale, parce que l’offre est supérieure à la demande, parce que les cycles sont de plus en plus courts, parce que nous ne pouvons plus faire de gaspillages, nous devons viser l’excellence.

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VSM formation

La VSM

La VSM va vous permettre de visualiser la chaîne de production dans son ensemble. Elle va vous permettre de détecter les process à valeur ajoutée ainsi que ceux qui sont à non-valeur ajoutée. C’est le démarrage idéal pour lancer des actions d’amélioration.

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5S-formation

Les 5S

Les 5S s’imposent aujourd’hui comme un des fondements du progrès. Cette démarche qui prône l’ordre, le rangement, la propreté et la sécurité constitue un outil indispensable à toute démarche d’amélioration continue.

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TPM formation

La TPM

Produire plus et mieux sans investissement productif supplémentaire est possible si l’on s’attaque aux gaspillages. Ce constat imprègne toutes les méthodes japonaises et, si on le ramène à la conduite des machines, cela signifie chercher à maximiser le temps productif, réduire le temps non productif dû aux arrêts et pannes, conserver les cadences optimales et réduire la non qualité. Ce sont trois leviers qu’utilise la TPM : disponibilité, perfomance et qualité.

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Résolutions de problèmes - formation

Résolution de problèmes

La résolution de problèmes en groupe est une des bases essentielles des démarches de progrès. Pour mettre en oeuvre ces actions de terrain, nous vous proposons une démarche simple et rigoureuse, basée sur de nombreux exercices de mise en situation.

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Indicateurs de performance - formation

Les indicateurs de performance

L’entreprise a besoin de stratégies pour atteindre ses objectifs. Au sein des stratégies, il y a des indicateurs pour diagnostiquer le réel de l’entreprise et quels sont les objectifs à atteindre. Un indicateur permet la mesure de la différence entre le réel et les objectifs pour déterminer si ces derniers sont en voie d’être atteints.

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Budget et couts industriels - formation

Le budget et les coûts industriels

Afin de maitriser la partie financière de son activité, le responsable de service doit connaitre la structure de ses prix de revient et doit savoir élaborer et suivre un budget. Il doit pouvoir étudier la rentabilité d’un investissement.

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Le Bois et ses dérivés - formation

Le bois et ses dérivés

Le bois est un des matériaux les plus appréciés pour ses propriétés mécaniques, pour son pouvoir calorifique et comme matière première pour de multiples branches industrielles. Il a de nombreux usages dans le bâtiment et l’industrie.

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Process bois ameublement - formation

Les process en bois ameublement

De nos jours, l’industrie de l’ameublement utilise de nombreux matériaux pour réaliser ses productions. De ce fait, elle intégre de nombreux process.

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Process menuiserie raboterie - formation

Les process en menuiserie – raboterie

De nos jours, les menuiseries et raboteries industrielles travaillent de plus en plus sur de petites séries. L’organisation, mais aussi l’outil industriel et les process ont dû évoluer.

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Poste de travail et flux en bois ameublement

Le poste de travail et les flux en bois ameublement

Le poste de travail constitue le lieu de naissance de la valeur ajoutée. Aujourd’hui étudier et optimiser le poste de travail permet d’améliorer l’ergonomie, la sécurité, tout en augmentant la productivité.

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Manager son équipe - formation

Manager son équipe au quotidien

La capacité d’un manager à savoir animer ses collaborateurs au quoitidien revêt une importance cruciale. C’est cette aptitude, en plus de l’expertise technique, à l’encadrement de l’humain qui fera du manager un véritable meneur d’homme.

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Hygiène Sécurité Environnement - formation

Hygiène – Sécurité – Environnement

Au sein de l’entreprise, les notions d’hygiène, de sécurité et d’environnement sont devenues importantes. Aujourd’hui il faut en effet pouvoir produire sans polluer et sans accident. Il faut aussi intégrer les impacts futurs possibles.

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Ils nous ont fait confiance pour se former

Respect Home
Sotufab
Delta cuisine
MCD Menuiserie Charpente du Dauphiné
CUISINA - PROMOCUISINE
améliorations FG Consulting

Par le biais de formations professionnelles, FGC aide les entreprises 

à s’améliorer en productivité, qualité, délai et management d’équipes

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