livre
Quoi de mieux que de profiter des vacances pour approfondir sa culture sur le LEAN.

De nombreux ouvrages existent sur le sujet. A vous de faire votre choix.

 

Lean Startup par Eric Ries

En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d’adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l’innovation continue et la technique du MVP (Minimum Viable Product). Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l’illustre de nombreux exemples d’entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s’adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d’origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit… Lean Startup est un remarquable guide pratique d’innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l’usage des grandes entreprises comme des plus petites. C’est également un mode d’emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d’hyper-compétition mondiale, c’est donc une lecture indispensable !

 

 

A little Lean Guide par Cecile Roche

In a world of permanent crisis, where change is the norm, Lean becomes fashionable. Companies who have chosen the fundamentally transform it self, following the Lean principles and investing first on women and men, have, globally, and in the long term, the best economic results. This book, with simple concepts and illustrated with many examples, analyzes the main misconceptions about lean, taking each time the view of managers and operational concerned.

 

 

 

 

 

Lean Managemen: Méthodes et exercices par Barbara Lyonnet

Le lean, démarche d’amélioration de la performance, connaît un succès mondial depuis plus d’une vingtaine d’années. Quels sont les grands principes de cette démarche ? Comment la mettre en application ? Comment l’adapter aux spécifi cités de chaque entreprise ? Quelles sont les diffi cultés à surmonter ?
Clair et illustré par de nombreux visuels, cet ouvrage vous permettra de :
• comprendre les fondamentaux du lean, à l’aide d’exemples variés ;
• tester vos connaissances grâce à des exercices et cas d’application corrigés, dans chaque chapitre.

 

 

 

Déployez vos stratégies Lean par Pascal Dennis

Un guide de planification et d’exécution pour les décideurs pour les aider à répondre aux questions suivantes : – quels sont les détails concrets du déploiement de stratégie – à quoi ressemble une implantation ? – quels sont les modèles mentaux sous-jacents, et en quoi diffèrent-ils du mode de pensée du Management traditionnel ? – quel est le type de Management requis ?

 

 

 

 

 

Bien voir pour mieux gérer par John Shook et Mike Rother

Traduction du guide du LEI « Learning to see », laureat du Shingo Research Prize en 1999. Le voyage vers le Lean est difficile et jonché d’incertitudes. Où allez-vous commencer ? Quels sont les processus qui n’ajoutent pas de valeur qui peuvent être éliminés ? Quelles techniques lean pouvez vous appliquer, où, et dans quel ordre ? Ce sont des questions auxquelles il est difficile de répondre sans le bon outil. De plus en plus d’entreprises utilisent les cartes du flux de valeur (VSM = value stream mapping) pour trouver les réponses. Pour vous préparer à appliquer cet outil de base dans votre entreprise, il n’y a pas de meilleur ouvrage que « Bien voir pour mieux gérer », le guide qui a présenté cette technique à l’été 1998 et qui a été traduit en 11 langues.

 

 

 

Le Lean en clair : Résoudre le paradoxe de l’efficience par Par Ahlstrom et Niklas Modig

Le Lean est la philosophie de management la plus répandue actuellement : on la retrouve dans tous les secteurs, et pourtant il s’agit d’un concept dont la définition reste vague et mal comprise. Le Lean en clair : résoudre le paradoxe de l’efficience a été publié en octobre 2011, et a été traduit du suédois en anglais, en danois, en norvégien, en finlandais, en polonais et en français. Il s’est vendu à plus de 130 000 exemplaires. Rédigé dans un style simple et concis, avec des exemples pertinents, cet ouvrage éclaire l’essence même du Lean, et permet aux cadres supérieurs et aux employés de réellement comprendre sa nature profonde.
Ce livre présente aussi l’idée du paradoxe de l’efficience, selon lequel les organisations ont une vision erronée de l’« efficience réelle ». Il suggère qu’une plus grande focalisation sur l’utilisation efficiente des ressources (la forme la plus traditionnelle et courante de l’efficience) a tendance à augmenter la charge de travail à accomplir. En conséquence, plus les organisations font tout pour être efficientes (en veillant à ce que leurs employés soient toujours occupés), plus elles deviennent inefficientes (en réalisant des tâches nécessaires, mais sans valeur ajoutée). Le Lean en clair explique comment résoudre ce paradoxe.

Le Gold Mine, un récit lean par Freddy et Michael Ballé

A la fois manuel et roman, ce livre met en lumière un principe essentiel du lean : les personnes avant tout. Il montre au lecteur comment passer d un problème de gestion à sa résolution par l adoption de nouveaux outils de management sur le terrain et l implicaiton de tous. Le récit suit les personnages dans leur apprentissage et transformation personnelle qui permettent un retour à la rentabilité et à la croissance de leur entreprise.