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Le package complet des fiches outils en gestion industrielle.

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Description

Quelque soit ses clients, ses fournisseurs, sa politique ou sa typologie de production, une entreprise doit être performante.

Elle jugera de son niveau de performance et de son évolution selon 5 critères clefs :

  • Qualité
  • Coût
  • Délai
  • Sécurité
  • Environnement

Pour vous améliorer vous devrez mettre en oeuvre une politique d’amélioration continue et vous devrez réaliser divers chantiers.

La méthode 421

Nous vous proposons 55 fiches outils pour vous aider à piloter votre activité industrielle. (LEAN, planification, outils qualité et même outils mathématiques)

  1. La stratégie commerciale
  2. Typologies de production
  3. Planification de production
  4. L’effet coup de fouet
  5. La charte de projet
  6. Objectif SMART
  7. Le taux de service
  8. La valorisation des stocks
  9. La maison TPS
  10. Les 7 gaspillages
  11. Les 5G
  12. Le Gemba Walk
  13. Les 5S
  14. Le goulot
  15. Le LEAD Time
  16. La loi de Little
  17. La VSM
  18. Pictogrammes VSM
  19. Le TRS
  20. Le tensionneur de flux
  21. Le temps de cycle
  22. Le Takt Time
  23. Le supermarché
  24. Le SMED
  25. Le Poka Yoke
  26. Le Kitting
  27. Le Kanban
  28. Le diagramme spaghetti
  29. Charge – Capacité
  30. L’équilibrage
  31. Le Yamazumi
  32. Le diagramme de GANTT
  33. Le diagramme de PERT
  34. Du PERT au GANTT
  35. PDCA
  36. Le plan d’action
  37. La méthode A3
  38. La méthode 421
  39. Q.Q.O.C.C.P
  40. Les 5 pourquoi
  41. La matrice d’auto-qualité
  42. L’analyse multicritères
  43. Le QRQC
  44. Le diagramme d’ISHIKAWA
  45. Le diagramme de PARETTO
  46. Dresser un PARETTO manuel
  47. Le brainstorming
  48. Les 6 chapeaux de De Bono
  49. La règle de trois
  50. Le théorème de Pythagore
  51. Les moyennes
  52. Les pourcentages
  53. Les surfaces
  54. Les volumes
  55. Abaque de calcul

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